ماهان مهرو
شمال ما؛
اگر پسماند را یک مسئله چندوجهی و دارای ابعاد اقتصادی، فنی و عمرانی، اجتماعی و فرهنگی بدانیم، ساختار فعلی کارگروه پسماند استان دچار نقیصهایست که در طول ادوار مختلف نتوانسته راهگشای حل مشکلات باشد.
با نگاهی به اعضای کارگروه فعلی که جانشین آن معاون عمرانی استانداری است و در غیاب استاندار وظیفه مدیریت جلسات را بر عهده خواهد داشت، صرفا با رویکرد فنی و عمرانی به دنبال این هستیم که با پسماندهای تولید شده چه کنیم.
حال اینکه از این جنبه نیز تاکنون توفیقی حاصل نشده است اما راهکار اولیه در کاهش تولید و مصرف است که باید با جدیت دنبال شود. گام بعد از کاهش تولید پسماند، تفکیک از مبدا خواهد بود و در نهایت وارد مرحله کمپوست، بازیافت، تولید انرژی و دفن بهداشتی ریجکتیها خواهیم شد.
لذا عدم توجه به جنبههای اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی پسماند در کارگروه همواره پررنگ دیده میشود. اگر پسماند مسئلهای اقتصادی است و اولویتی برای آن قائل هستیم مدیرکل سرمایهگذاری و جذب معاونت اقتصادی استانداری میبایست عضو این کارگروه باشد تا نقش تسهیلگری را برای جذب و ترغیب سرمایهگذاری در حوزه زیرساختهای مدیریت پسماند فراهم آورد.
صرفا در شهر رشت به طور میانگین روزانه ۵۴۰ تن زباله تولید میشود که اگر از این مقدار ۳۰ درصد آن زباله خشک باشد روزانه ۱۶۲ تن پسماند خشک خواهیـم داشت که به صورت مخلـوط اگر به بهـای نازل کیلویی ۵ هزار تومان به فروش رسیده و وارد چرخه بازیافت و تولید گردد ماهیانه ۴ هزار و ۸۶۰ تن پسماند برابر با ۲۴ میلیارد و ۳۰۰ میلیون تومان و سالیانه ۵۸ هزار و ۳۲۰ تن پسماند برابر است با عدد ۲۹۱ میلیارد و ۶۰۰ میلیون تومان که این مبالغ فارغ از ارزش افزوده تولیدی از نتیجه بازیافت خواهد بود.
بنابراین عضـویت مدیرکل سرمایهگذاری و جذب در این کارگـروه الزامآور است. از سویی دیگر اگر اعتقاد داریم که تفکیک از مبدا توسط مردم باید به انجام برسد و به عنوان یک هنجار اجتماعی محسوب میشود جای خالی مدیرکل اجتماعی و فرهنگی استانداری نیز در ساختار این کارگروه احساس میگردد تا نقش مهم خود را در برقراری ارتباطات، پیگیری مباحث فرهنگی دستگاههای مختلف و تسهیلگری برای آموزش و ترویج فرهنگ مدیریت پسماند به انجام برساند.
تمام حقوق مادی و معنوی این سایت برای " شمال ما " محفوظ میباشد.
طراح و کدنویس " گیل دیزاین "
دیدگاهتان را بنویسید